現在人口正趨於老年化社會，而人口高齡化的趨勢清楚地反應在職場上年齡多樣性的增加。鑒於幾代人在工作場所共存，利用年齡包容型管理其實可以增進組織績效，相信如果有看過《高年級實習生》就可以更加理解這項研究的意義。 繼續閱讀 包容，使組織更好

大家都知道拖延並非好現象，它是一種自我挫敗的行為（self-defeating behavior），明知延宕會讓情況更加惡化，偏偏在迫切需要採取行動時，還是自發性地延遲了那些對達成目標有幫助的行為。當拖延發生在主管身上，除了對主管本身帶來糟糕的結果之外，也會對部屬帶來傷害嗎？ 繼續閱讀 拖延的主管竟然會傷害部屬的工作行為？