打開公司最新的財務報表，你是否曾經好奇員工與領導者或是老闆的薪水差距究竟是多少？5倍、10倍，還是遙不可及的的天文數字？看著不斷擴大的數字，是否讓員工的努力顯得微不足道，讓人產生消極的想法？然而，這並不是少數人的心理作用，在《The Leadership Quarterly》期刊中的一項學術研究就探討了這項問題：「薪資差距對員工心理與行為的影響」。

          本篇研究進行了兩個實驗，模擬組織內員工與領導者薪資差距不同的情境，觀察在這些條件下員工的表現和態度。研究結果表示，當員工與領導者的薪資差距越大，他們對領導者與組織的認同感就越低。除此之外，他們更容易對高薪領導者產生距離感，覺得自己並不是團隊中的一部分，彼此沒有「一起經歷困難」的感受，只是被剝削的員工而已。特別是當薪資差距是由領導者自行決定時，員工的負面情緒會更強烈，像是憤怒、懷疑或失落等情緒。這樣的心理狀態不僅讓員工變得消極，還可能影響工作表現，他們會變得不願意主動承擔責任，對公司的指示採取被動的態度，最終導致生產力下降。 繼續閱讀 為何員工績效越來越差？不要讓薪資差異影響你的領導力！

小明是一名普通的上班族，不幸的，他今天上班前因為感冒的關係，感到身體非常的不舒服，因此他正在猶豫是否要向公司請假，但這陣子是公司的旺季，也因此他手頭上正有許多業務需要處理，若這時候請假不去上班，可能會對公司的業績造成影響。同時，他也希望能夠維持自己的高出勤率，藉此讓公司在評估自己的績效時能給予較高的評分，因此幾經思量後，他仍然決定抱病出勤。
以上的故事內容，不知道有沒有像你在猶豫要不要請假時的情況呢？但又不知道請假到底會不會對自己的績效評估造成影響，這篇文章會給你一個解答！ 繼續閱讀 生病了好痛苦，到底該不該抱病上班呢？

　　在一家繁忙的科技公司裡，有位相當具有能力的員工，但公司的文化總讓他感覺到受局限：在公司中，人們似乎更重視與生俱來的天賦而非後天成長。員工們的創意常被忽略，合作被視為次要，領導者與主管總是尋找已有更高成就、地位或經歷的人才。這些讓他感到自己的潛力無處可施，甚至開始懷疑自己在這樣的環境下是否真的能夠成長和成功。

　　這種定型心態（fixed mindset）的文化不僅限制了他，也影響了其他同事們。然而，這並非個別案例。最近的研究發現，組織心態對員工的知覺、信任與承諾有著深遠的影響。當公司抱持成長心態（growth mindset）時，員工們感受到更多的合作、創新與道德行為。這種正面的環境鼓勵員工相信，通過努力和學習，他們可以進步並成功。
繼續閱讀 心態塑造文化：組織心態如何形塑職場信任與承諾

　　Jachimowicz等人提出對熱情的定義，「對個人重要的價值或偏好的強烈情感。它會激發人們的意圖和行為，使他們去表達該價值或偏好」。
　　在現今競爭激烈的職場中，追求對工作的熱情已成為職業發展的核心元素之一。組織逐漸強調並培養員工對工作的熱情，認為這能幫助員工持續提升績效。一項近期研究以人際動力的視角來探討熱情，關注主管自身的熱情追求會對員工績效評估所帶來的影響。這項研究不僅在學術領域引起關注，也對組織實踐提供了深刻的啟示。 繼續閱讀 熱情的力量：熱情如何成為員工績效的關鍵